Inenergie ondersteunt bij de ontwikkeling van duurzame projecten

Wat dit voor u als opdrachtgever betekent, is dat wij het project van ontwerp tot en met realisatie volledig coördineren. Vanuit welke rol wij dit doen wordt bepaald door uw behoefte. Zo kunnen wij optreden als kwartiermaker, maar ook als gedelegeerd projectontwikkelaar. Door ervaring kunnen wij goed inschatten of een project haalbaar en realistisch is en zijn daarom bereid om desgewenst risicodragend deel te nemen aan een project.

Proces

Projectontwikkeling is een gestructureerd proces dat wij opdelen in verschillende fases. Aan het eind van iedere fase besluiten we gezamenlijk of we door gaan naar de volgende fase of dat het project daar stopt.

 

Inenergie-duurzaam-projectmanagement

Planvormingsfase

Technische ontwerp en haalbaarheid

Voor de aanleg van een energievoorziening of installatie zal een ontwerp moeten worden gemaakt. Inenergie kan hierin ondersteuning bieden door installateurs aan te sturen. Het opstellen van de randvoorwaarden en het begeleiden van het technisch ontwerp zijn belangrijke onderdelen van het ontwikkeltraject.

Financiële haalbaarheidsstudie

In de planvormingsfase zijn vaak nog meerdere technische concepten mogelijk. Om een goede vergelijking te maken tussen de verschillende concepten of varianten wordt een haalbaarheidsstudie uitgevoerd.  Door middel van deze studie kunnen varianten worden vergeleken.

Referentie Rijnstate, Arnhem

Financieringsfase

Businesscase

Inenergie zal gedurende het ontwikkelingstraject een businesscase opstellen van de energievoorziening. We kunnen hierbij gebruik maken van verschillende beschikbare modellen (Zon, WKO, Geothermie of Stadswarmte). De businesscase is de basis voor het uiteindelijke investeringsvoorstel.

Businessplan of investeringsvoorstel

Voor een financieringsaanvraag wordt het business plan uitgewerkt. In dit voorstel wordt uitvoerig beschreven wat o.a. aanleiding, markt en risico’s zijn van de investering. Inenergie is bekend met wat investeerders vragen, en kan hiermee haar opdrachtgevers goed ondersteunen.

Risicoanalyse

Het bepalen van de risico’s is een essentiële stap in de waardering van de investering. Risico’s waar geen invloed op kan worden uitgeoefend zullen moeten worden beheerst of worden verlegd naar andere partijen die dit wel kunnen. Middels uitgebreide modellering kan Inenergie inzicht verschaffen welke risico’s van invloed kunnen zijn op de financiële waardering.

Financiële en technische due diligence

Inenergie wordt veelvuldig gevraagd om verschillende technische installaties of business cases te toetsen. Door onze ervaringen kunnen we onze opdrachtgevers de zekerheid geven over de exploitatie van de technische installatie en de daarmee gemoeide kosten. Mede vanwege de lange looptijd van de overeenkomsten zijn realistische risico-inschattingen voor u en uw contractpartners van groot belang. Ook bij de overname van bestaande installaties kan Inenergie hierin ondersteuning bieden.

Referentie : Vesteda, Leidse Rijn, Warmtelevering

Contractfase

Contractonderhandelingen

Bij warmteprojecten betreft dit o.a. de leveringsovereenkomst, realisatieovereenkomst of opstalrechten voor de installatie. Bij zon-projecten zal voornamelijk de garantie, de realisatie en exploitatie  moeten worden vastgelegd. Inenergie heeft meerdere overeenkomsten die als template kunnen dienen.

Coördinatie aanbestedingen

Het realiseren van een duurzame installatie (zon-systeem of warmte installatie etc.) zal door een installatiebedrijf worden uitgevoerd. Inenergie ondersteund opdrachtgevers in het uitschrijven van de benodigde aanbesteding. Door het doorlopen van een gestructureerd aanbestedingsprocedure wordt uiteindelijk het werkt gegund.

Realisatiefase

Projectmanagement

Gedurende de realisatiefase ondersteund Inenergie haar opdrachtgevers. Dit begint bij een goede voorbereiding waarbij een goede afstemming is met alle betrokken partijen. Na de voorbereiding kan gestart worden met de realisatie. Inenergie coördineert en controleert gedurende het project de voortgang. Indien gedurende de realisatie aanpassingen nodig zijn stemt zij dit af met haar opdrachtgever en bespreekt de consequenties met de betrokkenen.